
MRP
“El deseo de toda empresa es lograr determinar en forma rápida y confiable lo que hay que comprar y lo que hay que fabricar para cumplir con las necesidades de los clientes en tiempo y cantidad. Sin embargo, el poder tener esta información es difícil. Se debe considerar los requerimientos de ventas en un periodo de tiempo y en base a estos requerimientos establecer si existe el inventario necesario para satisfacer la demanda. De no haber el inventario suficiente hay que decidir si se compra o se fabrica. En cualquiera de las dos situaciones es necesario conocer los tiempos de entrega; y para el caso de la fabricación, realizar la explosión de materiales para determinar las materias primas e insumos que se deben comprar. Todo esto dentro de un ambiente de cambios constantes.”
Proceso MRP
Una de las herramientas más importantes es el proceso de MRP (Material Requirement Planning) o Planeación de requerimientos de materiales. Contiene toda la información al día y en tiempo real para en forma casi inmediata determinar los requerimientos de inventario a comprar o fabricar. El proceso explora la demanda en un periodo de tiempo y realiza un análisis minucioso en un horizonte de tiempo establecido. Determina la demanda neta de cada producto considerando el inventario actual y su disponibilidad futura. En base a las necesidades netas de inventario usa los datos de ingeniería para realizar una explosión de materiales y obtener los requerimientos de compra.